目前，珠三角地區顏料貿易商大多數利用顏料生產與市場的地域空間不對稱，主要經營的有機顏料產品長三角地區顏料生產廠家為主，為客戶提供一個采購的窗口，進行生產商和下游生產商的對接，用傳統的說法，這種做法是起到了“紅娘媒婆”的作用，有一定的利。
仔細冷靜想下，造成上述情況的原因大概有以下幾點：
，業內人員經營利用信息不對稱,更多沿襲傳統買低賣高的做法，缺少戰略規劃,更多看重眼前的利潤回報率，或者以小家庭經營為主,憑借個人的業務能力與勤奮度，缺乏系統的營銷戰略，定價策略，分銷渠道等，對于互聯網發展的動態敏感性差，沒有超前意識，行業從業人員文化知識缺乏。
第二，在顏料銷售環節來看，人情關系因素較大，采購的企業行為特點和工程師決策權重較大，轉換周期較長,從送樣到測試到下單需要長的時間跟蹤，用戶對顏料價格相對不敏感(因為在成本結構中占的比例較少)。針對企業采購行為，主要對象分為三種：一公司采購，一般無實權；二技術工程師，年齡不限，一般有實權，大多數為學徒出身，文化層次不高，但手里掌握著配方技術；三老板本人，分為懂技術的老板與不懂技術的老板。
華科兄弟顏料針對目前存在的問題，果斷進行互聯網改造，建了華科兄弟商城，商城采用市場透明的價格，并提供專業的售后服務團隊，采用線上交易，原廠原標簽經銷，讓客戶得到實實在在的利益，
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