2019年4月9日，為大力推進精細化管理工作，貴州東峰銻業開展了《以價值大化為導向的生產經營管理》專題培訓會。本次培訓由總經理谷玉勝主講，公司主任級以上管理人員共計41人參加了本次培訓。

谷玉勝總經理從產品、原料、銷售三個方面深刻闡述了價值大化的意義。通過數據統計、質量檢測、成本管控、時間效率、技術指標、管理創新、人力資源等十一個關鍵環節結合一系列工作案例深入淺出地闡述了實現價值大化的途徑和手段，如何在生產經營管理中實現價值大化這一課題。

培訓結束后，各部門管理骨干對谷總本次主講的課題進行討論；紛紛發表了對此次培訓的深刻認識與感悟，表示要以價值大化為終目的來進行生產經營管理，苦練內功，不斷增強發現問題和解決問題的能力，以價值大化為導向理順工作關系，共同推動公司健康發展。

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