1207億。

數天前，專家們給出1200億預測的時候，怎么也沒想到就這么押中了。

12日零點，盛大的雙十一狂歡節正式落幕。一個新的紀錄由此誕生。

在場的阿里員工和媒體人，都被這個數字深深震懾。然而，2016年雙十一創造的數字奇跡卻不止如此。

2016雙十一創下的“中國速度”

整整24小時，雙11狂歡節現場的大幕一直在滾動，數字從0到1207億。14分鐘，2012年被甩在身后；1小時，2013年被甩在身后；6小時54分，2014年被甩在身后；15小時19分，2015年被甩在身后。

11.11

8年前，阿里把11.11從光棍節變成狂歡節；8年后，阿里又把這個數字變成自己巨大的交易額。

訂單數

2016年天貓雙11共產生 億個物流訂單。而截至16時，其中1.87億個訂單已經點擊發貨。

52秒

零點的倒計時話音未落，交易額沖破10億。隨后，又迅速在0時6分28秒，達到100億！

13分19秒

13分19秒，雙11首單，送達廣東佛山蘆苞鎮；28分，跨境進口首單，送達浙江寧波北侖區；1小時25分，農村首單，送達云南紅河彌勒市中以則村。

235個

截至11日23時51分，235個國家和地區參與到此次雙十一當中。其中熱門的進口國家分別是日本、美國、韓國、澳大利亞、德國。而參與雙十一活躍的海外國家TOP5分別是俄羅斯、西班牙、以色列、烏克蘭、法國。

馬云：看到數字慢下來，我松了一口氣

11日晚11時許，阿里巴巴集團主席馬云現身，發表了一段約20分鐘的演講。

：

看到（成交額）數字慢下來，我松了一口氣。賣網上雖然難但還是可以做到的，但接下來，6個多億甚至7個億的包裹送回去，那是非常難的。中國的快遞物流這幾年取得了長足的進步，但萬一真突破了8億、10億，那就完了。

在雙11我們看到中國消費市場的巨大潛力。從今天的結果來看，我很滿意。晚上我看到消費的數據慢下來，我很高興。我在想，雙11結束我們怎么把這6個億的包裹送出去是我們現在要做的事情。

未來幾天中國物流界能走路的人都要出去送快遞，雙11不是為了一天，我們還要做下去，要堅持下去。做的方式、方法、內涵都會發生變化。新零售經濟時代到來了。零售被高科技和互聯網一點點的打開，用技術用夢想做前人不敢想的事情。

我們會做下去，我們要證明我們能夠繼續做下去。也許在12周年、15周年、20周年我們會辦到美國或者歐洲去。

8年的雙11走到今天，我這么看：它巨大的推動力是消費的力量。中國經濟的三駕馬車中的內需，我們一直沒有找到路徑。內需消費應該市場驅動，消費是市場的行為，我們必須學會消費、必須享受生活。我覺得過去的8年，中國強大的需求力量在推動著，背后是技術的變革。中國電商和互聯網打造了一個嶄新的商業基礎設施，無論從支付、物流、商品的積累還是消費者的體驗，完全是十年之前不可以想象的東西。

對于阿里來講，大的挑戰就是技術，所有的創新都是被逼出來的。從原來追求量到現在追求大家參與的快樂。估計再有個20年雙11會一點，現在還剛剛開始。純電商的日子會越來越難過。如果我們不去思考未來的趨勢，不把線上線下數據物流整合在一起，雙11走不了多遠。對于阿里來講，無論移動端也好PC端也好，都需要技術的創新。

阿里從來不把自己看成一個公司而是看成一個經濟體。對于我來講，未來的挑戰，還是在于人才，線下線上的結合以及普惠的價值，才會讓阿里走得更遠。我提出不把GMV作為重要的指標，現在的阿里巴巴關注這個沒多大意思。我認為互聯網沒有邊界，我們把自己當成發動機，我們暢想的是一個經濟體。

通過手機和終端與新經濟體鏈接。過去關注GMV，反而把阿里巴巴當成純電商。這個不是我們想要的。我們集團五萬名員工其中4萬人與天貓沒多大關系。

我們更看好的是化，未來20年，我認為全都是機會，這是未來的趨勢。

天貓上的假貨遠遠低于線下的假貨的泛濫，打假是社會綜合治理。未來，阿里希望是把自己擁有的一切普惠化。

否則將追究法律責任。關注觀察者微信keeboom，每日閱讀趣味文章。