隨著顏料行業出口退稅的取消，中國顏料明顯在價格競爭中相比東南亞，巴西，甚至韓國都出現了劣勢。加上中國環境保護力度的加強，給顏料生產企業增加了很多的成本，加劇了惡性競爭的惡化。想在這場戰役中突圍，必須解決以下幾個問題:

　　一、加強品牌建設，增加產品附加值。

　　跟很多中國企業一樣，中國顏料沿襲了三十年粗放式的生產，靠低廉的勞動力成本，原材料成本，監管不力下的政策漏洞支撐著企業的經營，而這種優勢隨著各項法規的正規，很快失去了優勢。但中國顏料通過這么多年的發展，打下了堅實的基礎。如果能夠加強品牌建設與運作，向巴斯夫，汽巴學習，著眼于技術研發與品牌運作，增加產品的附加值，才能在新一輪的迭代中成長壯大。

　　二、增加環保，保持企業的可持續發展。

　　顏料的生產過程對水的污染性很大，過去，很多企業為了降低成本，偷排，掩埋的現象很嚴重，加上政府監管不力，更讓整個顏料企業加劇這一現象的產生，因為老老實實廢水處理需要成本投入，不利于市場競爭。而國家的環境保護法公布之后，這一現象慢慢會得到遏制，偷排，掩埋有了法律的制裁，所以要想得到可持續性發展，要想在整個顏料界中異軍突起，將強環境投入是重中之重，這是一個企業競爭力的體現，同時也保障了客戶的供貨能力，為企業的可持續性發展提供了原動力。

　　三、優化產業結構，加強技術研發。

　　所有國外的成功企業都有一個比較合理完善的產業分工，技術研發，營銷策劃，倉儲物流都有專門的公司在運營，專人做專事，這樣的分工模式使得產業的發展大化。中國的顏料企業過于傳統保守，每一個企業既有研發，生產，又有銷售渠道，這種模式對于企業暫時是穩定的，因為控制著整個上下游，供應商與客戶穩定，但從長遠看，因為力量的分散，優勢很難體現出來。從行業的發展來看，也不利于專門的人干專業的事，所以致使中國顏料總是駐足不前。只有把營銷與渠道分離出來，讓顏料生產企業專注于研發與生產，研發出具有競爭力的產品，加上比較專業的營銷策劃，才能迅速打開市場，也有利于優化產業鏈，有利于中國顏料核心競爭力的提高。

　　互聯網技術迅猛發展，已沒有企業不受波及了，中國顏料也應該搭上這個風口，找到自己發展的路途。而這一切，都在于企業與企業間的互信，互信之后產業鏈的優化。

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