電商對實體商店的沖擊，在中國已經持續好幾年。特別是近一兩年，因為實體店的運營成本越來越高，線上和線下的商業競爭愈發激烈，越來越多的實體店感覺到日子不好過，甚至被迫關門還記得去年11月11日晚間，馬云接受媒體采訪談及，2012年他和與王健林曾約定10年后，如果電商在中國零售市場市場份額占50%，王健林將給馬云一個億。馬云稱，如果王健林贏了，那就是我們的社會輸了，如果房地產一直是我們的經濟支柱，我們將輸掉我們這一代人的幸福。不過，有一條是一定的，隨著正常的商業競爭(既包括線上的電商，也包括線下的實體店之間的互相競爭)越來越激烈，價格對消費者就會更有利，商業服務也就會進一步提高。出現這樣的情況，對消費者不是有利嗎?何必太在乎有些店，不管它是電商還是實體店，競爭不過對手而關門，不過現在電商還只是一個起步階段，首先一個原因就是現在的電子商務漏洞百出，做的并不十分完善，大家只注重了結果沒注重過程，這條路走的并不扎實，相比實體來說，不會讓人那么放心，只是想用一些數據來迷惑大家。再者不是所有的事情都是電子商務能夠解決的，它有時雖然會節省了我們的時間，但卻讓我們失去了那種享受尋找物質本身的過程，就拿我自身來說，一開始聽說網購便宜的時候就喜歡在網上淘一些寶貝，時間久了又由于網購的東西不是每件都盡如人意，哪怕一次不愉快也會損失不少，導致現在基本就是實體跟網店在價格上差不了太多的情況下還是愿意選擇實體，相信以后實體跟網店也會有一些價格上的競爭，商家雖然單件物品賺的少了，但是會迎來更多的顧客，

　　根據現在電商對實體店的沖擊佳音空氣凈化器另辟蹊徑采取體驗式營銷模式，為實體店以后的發展趨勢起了一個帶頭作用，現在佳音空氣凈化器在線下走的是體驗式銷售模式，一般的小公司連的檢測儀器都沒有，而美國佳音會拿著上萬的檢測儀器免費為您提供上門檢測，會檢測在使用前家里的PM2.5和使用半小時后家里的PM2.5的數值變化，讓人能看得見、放的心，特別是新房裝修以后家里有老人和小孩的家庭更加應該體驗體驗佳音空氣凈化器帶來的神果!現在佳音的上門體驗式營銷模式已經取得巨大的成功，每年的銷售數量比電商要強幾倍甚至幾十倍!佳音空氣凈化器的體驗式銷售模式每年大概要銷售九到十五萬臺，而這個是實體店和電商望塵莫及的數量!所以說電商對實體店的沖擊要看如何應對，如何抓住電商不能做好的、做不到的去下功夫，只有掌握了這個之后才能應對自如不受電商的沖擊!