影視制作行業(yè)前景研究及發(fā)展策略建議分析報(bào)告2018-2024年
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【報(bào)告編號(hào)】 244412
【出版日期】 2018年6月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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【簡(jiǎn)介目錄】

部分 綜述 18
章 中國(guó)影視制作行業(yè)發(fā)展環(huán)境 18
節(jié) 影視制作業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 18
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 18
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 19
三、社會(huì)固定資產(chǎn)分析 21
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 22
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 23
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 24
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 25
第二節(jié) 影視制作產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析 25
一、影視制作業(yè)行政監(jiān)管體系 25
二、影視制片業(yè)主要法規(guī)政策 26
三、影視制作的相關(guān)行政許可 27
四、年度電影產(chǎn)業(yè)政策特點(diǎn)分析 29
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第二章 中國(guó)影視制作市場(chǎng)發(fā)展概述 30
節(jié) 影視制作概述及流程 30
一、影視制作的概念 30
二、影視制作的流程 30
第二節(jié) 中國(guó)影視制作市場(chǎng)發(fā)展分析 31
一、中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 31
二、中國(guó)影視制作的市場(chǎng)概述 31
三、影視制作業(yè)制作能力分析 31
四、制片企業(yè)發(fā)展規(guī)模及分布 32
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第二部分 影視制作細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估 33
第三章 中國(guó)電影制作市場(chǎng)分析 33
節(jié) 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 33
一、國(guó)際電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 33
二、影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力分析 33
三、電影票房收入情況 35
四、電影行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 35
五、主要地區(qū)影視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 37
（一）北美 37
（二）歐洲 38
（三）亞洲 40
（四）印度 41
第二節(jié) 中國(guó)電影市場(chǎng)規(guī)模與需求 42
一、電影總票房及增速 42
二、電影總產(chǎn)量及增速 42
三、影院銀幕數(shù)及增速 43
四、觀影人次數(shù)分析 44
五、影片海外出口規(guī)模分析 44
第三節(jié) 中國(guó)電影制作產(chǎn)業(yè)運(yùn)作分析 45
一、電影制片環(huán)節(jié)分析 45
（一）電影制作的模式及流程 45
（二）電影制作的結(jié)構(gòu)與組成 46
（三）電影制片業(yè)的對(duì)外開(kāi)放 48
二、電影發(fā)行環(huán)節(jié)分析 49
（一）電影發(fā)行模式及其方式 49
（二）影片發(fā)行傳輸手段 51
（三）電影發(fā)行業(yè)的市場(chǎng)格局 52
（四）電影發(fā)行業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn) 54
（五）數(shù)字電影發(fā)行市場(chǎng)格局 55
（六）電影發(fā)行過(guò)程成本分析 57
（七）電影發(fā)行業(yè)的潛力分析 60
三、電影放映環(huán)節(jié)分析 60
（一）電影放映體制變革歷程 60
（二）電影放映業(yè)院線制分析 61
四、電影放映業(yè)投融資狀況 62
第四節(jié) 立體電影制作市場(chǎng) 63
一、3D電影制作市場(chǎng)分析 63
（一）3D電影市場(chǎng)分析 63
（二）3D電影票房收入 63
（三）3D數(shù)字銀幕統(tǒng)計(jì) 63
（四）3D電影國(guó)際化合作情況 64
二、中國(guó)3D電影發(fā)展概況 65
（一）中國(guó)3D電影發(fā)展現(xiàn)狀 65
（二）中國(guó)3D電影市場(chǎng)票房收入 65
三、中國(guó)3D電影制作市場(chǎng)分析 65
（一）3D電影制作方式分析 65
（二）國(guó)內(nèi)外3D電影的制作費(fèi)用 67
（三）中國(guó)3D電影制作市場(chǎng)格局 67
（四）影視攝制3D產(chǎn)業(yè)園區(qū)情況 68
四、國(guó)內(nèi)3D銀幕數(shù)量及增速 68
五、國(guó)內(nèi)IMAX影廳建設(shè)狀況 69
六、國(guó)內(nèi)3D電影發(fā)展趨勢(shì)分析 69
七、3D電影制作市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)概覽 70
第五節(jié) 中國(guó)電影業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 70
一、中國(guó)電影市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)概況 70
二、中國(guó)電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有利因素分析 70
三、中國(guó)電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不利因素分析 71
四、中國(guó)電影院線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 71
五、中國(guó)電影院線的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略 72
（一）電影院線水平差異化策略 72
（二）電影院線垂直差異化策略 73
（三）電影院線服務(wù)差異化策略 74
（四）電影院線信息差異化策略 75
六、提高電影業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策建議 75
第六節(jié) 電影業(yè)商業(yè)模式與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 78
一、電影業(yè)的主流商業(yè)模式分析 78
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電影業(yè)的影響 78
三、互聯(lián)網(wǎng)思維下的電影業(yè)轉(zhuǎn)型 79
四、影視公司跨界與互聯(lián)網(wǎng)化分析 79
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第四章 中國(guó)電視劇制作市場(chǎng)分析 81
節(jié) 電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成分析 81
第二節(jié) 中國(guó)電視劇市場(chǎng)規(guī)模 82
一、中國(guó)電視劇總生產(chǎn)規(guī)模分析 82
二、中國(guó)電視劇銷售收入分析 83
（一）電視劇播出版權(quán)收入 83
（二）電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入 83
三、中國(guó)電視劇進(jìn)出口總規(guī)模分析 85
第三節(jié) 中國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)分析 85
第四節(jié) 中國(guó)電視劇播出機(jī)構(gòu)分析 86
一、公共電視節(jié)目套數(shù)分析 86
二、中國(guó)電視臺(tái)總數(shù)量分析 86
三、中國(guó)電視廣告收入分析 86
四、電視劇播出與收視分析 87
五、各頻道收視對(duì)比分析 88
第五節(jié) 中國(guó)電視劇發(fā)行分析 89
一、電視劇發(fā)行方式 89
（一）自主發(fā)行 89
（二）委托發(fā)行 89
二、電視劇的兩次發(fā)行 90
三、電視劇的四級(jí)發(fā)行市場(chǎng) 90
四、傳統(tǒng)模式下國(guó)產(chǎn)電視劇發(fā)行弊端 91
（一）官方意識(shí)形態(tài)掌控播放內(nèi)容 91
（二）“刻板審查”制度導(dǎo)致資源浪費(fèi) 91
（三）固定插播廣告引起受眾流失 92
五、新媒體環(huán)境下電視劇發(fā)行新渠道 92
（一）電視劇經(jīng)電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)同步或跟從播出 92
（二）電視劇經(jīng)網(wǎng)絡(luò)走紅后電視臺(tái)再次播映 92
（三）電視劇以互聯(lián)網(wǎng)作為播放的首映平臺(tái) 93
（四）互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站直接投拍網(wǎng)絡(luò)電視劇 93
六、國(guó)產(chǎn)電視劇網(wǎng)絡(luò)發(fā)行模式分析 93
（一）網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的優(yōu)勢(shì) 93
（二）有待解決的問(wèn)題 94
第六節(jié) 大陸、美國(guó)、香港電視劇制作播出模式分析 96
一、電視劇制播方式比較分析 96
二、電視劇內(nèi)容結(jié)構(gòu)比較分析 96
三、電視劇制作主體比較分析 97
四、電視劇版權(quán)機(jī)制比較分析 97
第七節(jié) 大陸、美國(guó)、香港電視劇營(yíng)銷模式比較 98
一、分銷渠道比較 98
二、節(jié)目播出方式比較 98
三、節(jié)目經(jīng)營(yíng)比較 99
四、節(jié)目售賣比較 99
第八節(jié) 電視劇盈利模式分析 99
一、國(guó)內(nèi)電視劇的制作成本分析 99
二、國(guó)內(nèi)電視劇的定價(jià)機(jī)制分析 100
三、電視劇發(fā)行收益分析 101
第九節(jié) 國(guó)際電視劇制作市場(chǎng)分析 102
一、韓國(guó)電視劇市場(chǎng)發(fā)展分析 102
（一）韓國(guó)電視劇發(fā)展概況 102
（二）韓國(guó)電視劇制播模式 103
（三）2017年韓劇收視TOP10 104
（四）《面包王金卓求》的成功秘訣 105
二、日本電視劇市場(chǎng)發(fā)展分析 105
（一）日本電視產(chǎn)業(yè)概述 105
（二）2017年日劇收視TOP10 106
三、美國(guó)電視劇市場(chǎng)發(fā)展分析 107
（一）美國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)鏈分析 107
（二）美國(guó)電視劇盈利模式 107
（三）美國(guó)電視劇播制模式 109
（四）美國(guó)電視劇市場(chǎng)狀況 110
第十節(jié) 電視劇生產(chǎn)企業(yè)情況 111
一、主要企業(yè) 111
二、市場(chǎng)份額 112
第十一節(jié) 電視劇受眾分析 113
一、韓劇：帥氣歐巴+時(shí)尚裝扮成全少女“愛(ài)美之心” 113
二、美劇：劇情豐富百無(wú)禁忌“高冷”戰(zhàn)術(shù)攻占精英受眾 114
三、國(guó)產(chǎn)劇：家庭倫理籠絡(luò)大媽偶像古裝青少年愛(ài) 115
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第五章 中國(guó)動(dòng)畫制作市場(chǎng)分析 117
節(jié) 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 117
一、動(dòng)畫市場(chǎng)發(fā)展概況分析 117
二、美國(guó)動(dòng)畫制作產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 117
三、日本動(dòng)畫制作產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 118
第二節(jié) 動(dòng)畫片市場(chǎng)化運(yùn)作模式分析 119
一、動(dòng)畫片市場(chǎng)化運(yùn)作模式分析 119
（一）日韓模式 119
（二）美國(guó)模式 120
（三）中國(guó)模式 120
二、動(dòng)畫片市場(chǎng)化運(yùn)作階段分析 120
（一）前期策劃 121
（二）中期制作 122
（三）后期宣傳 122
（四）延續(xù)期 123
三、面向市場(chǎng)的動(dòng)畫片制作重點(diǎn) 123
四、以國(guó)際市場(chǎng)為目標(biāo)的制作特點(diǎn) 124
第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫制作產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 125
一、中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析 125
二、中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征分析 128
三、中國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片制作量 129
四、中國(guó)電視動(dòng)畫內(nèi)容生產(chǎn)趨勢(shì) 129
五、中國(guó)動(dòng)畫電視播出情況 130
六、中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片分析 130
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第三部分 影視制作前后期的運(yùn)作 132
第六章 中國(guó)影視拍攝題材的選擇及分析 132
節(jié) 影視拍攝題材概況 132
一、電影題材的分類 132
二、電視劇題材的分類 134
三、微電影題材的分類 136
四、動(dòng)畫片題材的分類 136
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)影視拍攝題材市場(chǎng)評(píng)估 137
一、影視劇題材與市場(chǎng)的關(guān)系 137
二、國(guó)內(nèi)電視劇題材統(tǒng)計(jì)分析 138
三、國(guó)內(nèi)電影題材的統(tǒng)計(jì)分析 139
四、國(guó)內(nèi)微電影題材統(tǒng)計(jì)分析 139
第三節(jié) 觀眾的觀影偏好分析 140
一、影片類型 140
二、性別差異 140
三、地域影響 141
四、學(xué)歷及年齡 141
五、觀影方式 142
第四節(jié) 影視拍攝題材選擇及評(píng)估 142
一、影視題材的選擇方法 142
二、影視題材的評(píng)估方法 146
（一）內(nèi)涵及藝術(shù)風(fēng)格評(píng)估 146
（二）操作能力評(píng)估 147
（三）專業(yè)評(píng)估 148
三、影視題材的特點(diǎn) 150
四、影視題材的管理 151
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第七章 中國(guó)影視后期制作及影視市場(chǎng) 154
節(jié) 影視后期制作市場(chǎng) 154
一、影視后期制作的概述 154
二、國(guó)內(nèi)外影視后期制作行業(yè)現(xiàn)狀 154
三、國(guó)際影視后期制作市場(chǎng)現(xiàn)狀 155
四、海外影視后期制作市場(chǎng)陣營(yíng) 155
（一）美國(guó) 155
（二）歐洲 155
（三）澳大利亞 156
五、影視后期制作應(yīng)處理的關(guān)系研究 156
六、國(guó)內(nèi)影視后期制作生產(chǎn)線情況 156
七、國(guó)內(nèi)影視后期制作海外拓展情況 157
八、國(guó)際影視后期制作公司運(yùn)作分析 157
（一）ILM 157
（二）A52 158
（三）Animal Logic 158
（四）Digital Domain 159
（五）Framestore CFC 159
（六）新西蘭Weta工作室 160
九、影視后期制作發(fā)展趨勢(shì) 161
十、影視后期制作事業(yè)發(fā)展對(duì)策建議 162
第二節(jié) 中國(guó)影視市場(chǎng)分析 164
一、影視的概念及制作手段 164
二、國(guó)內(nèi)影視的技術(shù)水平 165
三、影視發(fā)展的必要性 165
四、國(guó)際影視市場(chǎng)發(fā)展分析 166
（一）國(guó)際企業(yè)商業(yè)模式研究 166
（二）國(guó)際的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作分析 166
1、工業(yè)光魔 166
2、威塔數(shù)碼 167
3、數(shù)字領(lǐng)域 167
4、Cinesite 167
5、索尼影像工作室 168
（三）美國(guó)行業(yè)的發(fā)展及困境 168
1、美國(guó)行業(yè)發(fā)展歷程 168
2、美國(guó)業(yè)遭遇的困境 169
3、企業(yè)倒閉潮中的機(jī)遇 170
五、國(guó)內(nèi)影視市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 170
（一）內(nèi)地行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 170
（二）內(nèi)地制作企業(yè)現(xiàn)狀 171
（三）制作行業(yè)盈利狀況 171
（四）行業(yè)人才結(jié)構(gòu)情況 171
六、國(guó)內(nèi)影視行業(yè)發(fā)展格局 172
七、國(guó)內(nèi)行業(yè)未來(lái)策略 172
八、影視行業(yè)新動(dòng)態(tài)概覽 173
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第四部分 影視制作管理運(yùn)營(yíng)研究 174
第八章 中國(guó)影視制作項(xiàng)目管理研究 174
節(jié) 影視制作項(xiàng)目管理概述 174
一、影視制作項(xiàng)目管理的定義 174
二、影視制作項(xiàng)目管理的要素 174
三、影視制作項(xiàng)目管理的原則 180
四、影視制作項(xiàng)目管理的方法 184
第二節(jié) 影視制作項(xiàng)目規(guī)劃步驟 189
一、影視制作項(xiàng)目規(guī)劃的概念 189
二、影視制作項(xiàng)目規(guī)劃的步驟 189
（一）范圍規(guī)劃 189
（二）項(xiàng)目分解 189
（三）成本估算 189
（四）收益估算 189
（五）融集資金 190
（六）尋找合作伙伴及主創(chuàng)團(tuán)隊(duì) 190
（七）制定生產(chǎn)計(jì)劃 190
（八）宣傳發(fā)行 191
第三節(jié) 影視制片的成本管理 191
一、影視制片項(xiàng)目成本管理內(nèi)涵 191
二、影視制片項(xiàng)目成本的構(gòu)成 192
三、項(xiàng)目成本管理應(yīng)注意的問(wèn)題 195
（一）確定項(xiàng)目參與人員 195
（二）制定活動(dòng)籌備計(jì)劃 195
（三）制定明晰的費(fèi)用支出與報(bào)銷規(guī)定 195
（四）建立應(yīng)急計(jì)劃 195
四、影視項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容 196
（一）影視項(xiàng)目成本估算 196
（二）影視項(xiàng)目成本預(yù)算 197
（三）影視項(xiàng)目預(yù)算的流程 198
（四）影視項(xiàng)目成本預(yù)算內(nèi)容 199
1、劇本預(yù)算 199
2、制片預(yù)算 200
3、職員酬金預(yù)算 200
4、演員酬金預(yù)算 200
5、攝制器材預(yù)算 200
6、置景道具服裝等費(fèi)用 201
7、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi) 202
（五）影視項(xiàng)目成本的編制 202
五、影視制片項(xiàng)目成本控制 202
（一）影視項(xiàng)目成本控制的依據(jù) 202
（二）影視制作成本的影響因素 203
（三）影視項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容 205
（四）影視項(xiàng)目成本控制的方法 205
（五）影視項(xiàng)目成本控制的技巧 206
1、定期控制技巧 206
2、預(yù)防性控制的技巧 207
3、成本控制的關(guān)鍵活動(dòng) 208
第四節(jié) 影視制作項(xiàng)目質(zhì)量管理 209
一、影視制作項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念 209
二、影視制作項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容 209
三、一般影視制作項(xiàng)目質(zhì)量管理分析 210
四、不同類影視項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容 226
五、影視制作項(xiàng)目質(zhì)量管理方法及技術(shù) 228
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第九章 中國(guó)影視制作項(xiàng)目資金流入及收入分成模式 231
節(jié) 中國(guó)影視制作資金進(jìn)入分析 231
一、中國(guó)影視制作業(yè)資金進(jìn)入概況 231
二、中國(guó)影視制作業(yè)主體概況 231
三、影視制作關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的主體 233
（一）電影發(fā)行公司 233
（二）網(wǎng)絡(luò)游戲公司 233
（三）網(wǎng)絡(luò)視頻公司 233
（四）電臺(tái)及電視臺(tái) 233
四、金融領(lǐng)域資本進(jìn)入分析 234
（一）商業(yè)銀行資金進(jìn)入分析 234
（二）VC/PE的資金進(jìn)入分析 234
五、新興業(yè)外資本進(jìn)入分析 235
（一）煤炭領(lǐng)域的資金進(jìn)入分析 235
（二）房地產(chǎn)領(lǐng)域資金進(jìn)入分析 235
第二節(jié) 中國(guó)影視制作項(xiàng)目收入分成情況 235
一、中國(guó)電影制作項(xiàng)目的收入及分成 235
（一）電影制作項(xiàng)目主要收入來(lái)源 235
（二）中國(guó)電影票房分賬模式分析 236
（三）國(guó)產(chǎn)電影分成模式分析 237
二、電視劇制作項(xiàng)目的收入及分成 238
（一）電視劇的盈利模式分析 238
（二）電視劇制作的收入來(lái)源 239
（三）電視劇產(chǎn)出各環(huán)節(jié)收入 239
三、微電影制作項(xiàng)目的盈利及收入 239
（一）微電影的盈利模式分析 239
（二）微電影的主要收入來(lái)源 240
四、動(dòng)畫制作項(xiàng)目的盈利及收入 241
（一）動(dòng)畫片的盈利模式分析 241
（二）動(dòng)畫片的主要收入來(lái)源 244
五、影視劇無(wú)線市場(chǎng)分成模式 244
第三節(jié) 影視劇回報(bào)分析 245
（一）電影 245
（二）電視劇 245
（三）微電影 245
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第五部分 影視制作企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究 246
第十章 中國(guó)影視制作公司競(jìng)爭(zhēng)力研究 246
節(jié) 中國(guó)電影集團(tuán) 246
一、企業(yè)基本情況分析 246
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 246
三、企業(yè)影視制作水平 246
四、企業(yè)制作的影視劇 247
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 249
六、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 249
第二節(jié) 華誼兄弟傳媒股份有限公司 250
一、企業(yè)基本情況分析 250
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 250
三、企業(yè)影視制作水平 250
四、企業(yè)制作的影視劇 251
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 252
第三節(jié) 上海電影集團(tuán)有限公司 253
一、企業(yè)基本情況分析 253
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 254
三、企業(yè)影視制作水平 254
四、企業(yè)制作的影視劇 254
五、企業(yè)新動(dòng)態(tài)分析 255
六、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 255
第四節(jié) 博納影業(yè)集團(tuán) 256
一、企業(yè)基本情況分析 256
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 256
三、企業(yè)影視制作水平 256
四、企業(yè)制作的影視劇 257
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 257
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 258
第五節(jié) 英皇電影有限公司 258
一、企業(yè)基本情況分析 258
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 258
三、企業(yè)影視制作水平 258
四、企業(yè)制作的影視劇 259
五、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 260
第六節(jié) 香港寰亞綜藝集團(tuán)有限公司 260
一、企業(yè)基本情況分析 260
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 261
三、企業(yè)影視制作水平 261
四、企業(yè)制作的影視劇 261
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 262
六、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 262
第七節(jié) 橙天娛樂(lè)集團(tuán)(國(guó)際)控股有限公司 262
一、企業(yè)基本情況分析 262
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 263
三、企業(yè)影視制作水平 263
四、企業(yè)制作的影視劇 263
第八節(jié) 西部電影集團(tuán) 264
一、企業(yè)基本情況分析 264
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 265
三、企業(yè)影視制作水平 265
四、企業(yè)制作的影視劇 265
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 266
六、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 266
第九節(jié) 寰宇國(guó)際控股有限公司 266
一、企業(yè)基本情況分析 266
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 267
三、企業(yè)影視制作水平 267
四、企業(yè)制作的影視劇 267
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 267
六、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 268
第十節(jié) 銀河映像控股集團(tuán) 268
一、企業(yè)基本情況分析 268
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 268
三、企業(yè)影視制作水平 268
四、企業(yè)制作的影視劇 269
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 269
六、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 270
第十一節(jié) 中航文化股份有限公司 270
一、企業(yè)基本情況分析 270
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 270
三、企業(yè)影視制作水平 271
四、企業(yè)制作的影視劇 271
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 271
第十二節(jié) 上海新文化傳媒集團(tuán)股份有限公司 271
一、企業(yè)基本情況分析 271
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 272
三、企業(yè)影視制作水平 273
四、企業(yè)制作的影視劇 273
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 274
六、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 275
第十三節(jié) 北京光線傳媒股份有限公司 276
一、企業(yè)基本情況分析 276
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 276
三、企業(yè)影視制作水平 277
四、企業(yè)制作的影視劇 278
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 278
六、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 279
第十四節(jié) 北京華錄百納影視股份有限公司 280
一、企業(yè)基本情況分析 280
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 280
三、企業(yè)影視制作水平 281
四、企業(yè)制作的影視劇 282
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 282
六、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 283
第十五節(jié) 浙江華策影視股份有限公司 283
一、企業(yè)基本情況分析 283
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 284
三、企業(yè)影視制作水平 284
四、企業(yè)制作的影視劇 285
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 286
六、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 287
第十六節(jié) 海潤(rùn)影視制作有限公司 290
一、企業(yè)基本情況分析 290
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 290
三、企業(yè)影視制作水平 291
四、企業(yè)制作的影視劇 292
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 292
六、企業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài) 293
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第十一章 國(guó)內(nèi)熱映電影制作案例研究 294
節(jié) 西游降魔篇 294
一、影片基本情況概述 294
二、影片制作發(fā)行分析 294
三、影片制作成本分析 294
四、影片收益分析 294
五、影片營(yíng)銷策略分析 295
第二節(jié) 致我們終將逝去的青春 295
一、影片基本情況概述 295
二、影片制作發(fā)行分析 295
三、影片收益分析 296
四、影片成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 296
第三節(jié) 中國(guó)合伙人 297
一、影片基本情況概述 297
二、影片營(yíng)銷策略分析 298
三、影片收益分析 298
四、影片成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 298
第四節(jié) 小時(shí)代 300
一、影片基本情況概述 300
二、影片制作發(fā)行分析 300
三、影片營(yíng)銷策略分析 300
四、影片收益分析 300
第五節(jié) 爸爸去哪兒 301
一、影片基本情況概述 301
二、影片制作發(fā)行分析 301
三、影片營(yíng)銷策略分析 301
四、影片收益分析 303
五、影片成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 303
第六節(jié) 大鬧天宮 304
一、影片基本情況概述 304
二、影片制作發(fā)行分析 304
三、影片營(yíng)銷策略分析 305
四、影片收益分析 305
五、影片成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 306
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第六部分 影視文化地產(chǎn)發(fā)展研究 308
第十二章 中國(guó)影視文化地產(chǎn)發(fā)展分析 308
節(jié) 影視文化地產(chǎn)的概述 308
一、影視文化地產(chǎn)的范疇 308
二、國(guó)內(nèi)影視文化地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇 308
三、影視文化地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式 308
四、影視文化地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì) 310
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)影視基地的發(fā)展概況 310
一、影視基地的概念及分類 310
二、國(guó)內(nèi)影視基地的發(fā)展歷程 312
三、國(guó)內(nèi)影視基地的發(fā)展特征 313
四、國(guó)內(nèi)影視基地的建設(shè)情況 313
五、國(guó)內(nèi)影視基地盈利狀況分析 314
第三節(jié) 影視基地的發(fā)展模式 314
一、影視基地發(fā)展模式類型 314
二、影視基地的形成分類 314
三、影視基地的盈利模式 318
四、影視基地的運(yùn)營(yíng)模式 320
（一）影視主題公園式 320
（二）影視產(chǎn)業(yè)集群式 320
第四節(jié) 影視基地產(chǎn)業(yè)集群 320
一、影視基地產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的背景 320
二、影視基地產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展必要性 321
三、國(guó)內(nèi)影視基地產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的問(wèn)題 321
四、發(fā)展影視基地產(chǎn)業(yè)集群的對(duì)策分析 322
第五節(jié) 影視基地品牌構(gòu)建 324
一、影視基地品牌建構(gòu)的動(dòng)因分析 324
二、影視基地品牌建構(gòu)的主要路徑 325
三、影視基地品牌建設(shè)的影響因素 326
四、影視基地品牌建設(shè)的政策保障 327
第六節(jié) 影視基地發(fā)展中的問(wèn)題及建議 328
一、影視基地發(fā)展困境分析 328
二、影視基地發(fā)展對(duì)策分析 329
三、影視基地持續(xù)發(fā)展方向 330
第七節(jié) 國(guó)內(nèi)影視文化地產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài) 332
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第十三章 中國(guó)影視基地運(yùn)營(yíng)案例研究 334
節(jié) 中影懷柔數(shù)字制作基地 334
一、基地發(fā)展概況 334
二、基地運(yùn)作模式分析 334
三、基地經(jīng)營(yíng)策略分析 334
四、基地成功經(jīng)驗(yàn)分析 335
第二節(jié) 橫店影視基地 336
一、基地發(fā)展概況 336
二、基地運(yùn)作模式分析 336
三、基地經(jīng)營(yíng)策略分析 336
四、基地成功經(jīng)驗(yàn)分析 337
第三節(jié) 無(wú)錫影視基地 337
一、基地發(fā)展概況 337
二、基地運(yùn)作模式分析 337
三、基地經(jīng)營(yíng)策略分析 338
四、基地成功經(jīng)驗(yàn)分析 338
第四節(jié) 長(zhǎng)影世紀(jì)城 338
一、基地發(fā)展概況 338
二、基地運(yùn)作模式分析 338
三、基地成功經(jīng)驗(yàn)分析 339
第五節(jié) 中山影視基地 339
一、基地發(fā)展概況 339
二、基地運(yùn)作模式分析 339
三、基地成功經(jīng)驗(yàn)分析 340
第六節(jié) 云南省影視基地 340
一、基地發(fā)展概況 340
二、基地運(yùn)作模式分析 340
三、基地成功經(jīng)驗(yàn)分析 341
第七節(jié) 鎮(zhèn)北堡西部影視城 341
一、基地發(fā)展概況 341
二、基地運(yùn)作模式分析 341
三、基地經(jīng)營(yíng)策略分析 341
四、基地成功經(jīng)驗(yàn)分析 342
第八節(jié) 溧水石湫影視基地 342
一、基地發(fā)展概況 342
二、基地運(yùn)作模式分析 342
三、基地成功經(jīng)驗(yàn)分析 343
第九節(jié) 創(chuàng)新影視基地——馮小剛電影公社 343
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第七部分 影視制作市場(chǎng)前景 345
第十四章 2018-2024年中國(guó)影視制作市場(chǎng)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 345
節(jié) 2018-2024年中國(guó)影視制作行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 345
一、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 345
二、中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 349
三、中國(guó)電影企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 349
四、影視制作行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì) 352
五、影視制作技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析 352
第二節(jié) 2018-2024年中國(guó)影視制作行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)趨勢(shì) 353
一、中國(guó)影視制作市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 353
二、中國(guó)影視基地產(chǎn)業(yè)化前景分析 354
三、中國(guó)影視后期制作業(yè)發(fā)展?jié)摿?354
第三節(jié) 2018-2024年中國(guó)影視制作行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 355
一、中國(guó)影視文化需求預(yù)測(cè)分析 355
二、中國(guó)影視制作市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 356
（一）電影制作的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 356
（二）電視劇制作的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 356
（三）微電影制作的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 357
（四）動(dòng)畫片制作的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 357
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第八部分 影視制作投融資 358
第十五章 中國(guó)影視制片業(yè)投融資及兼并重組研究 358
節(jié) 境外影視投融資經(jīng)驗(yàn)及借鑒 358
一、美國(guó)影視投融資分析 358
二、韓國(guó)影視投融資分析 359
三、香港影視投融資分析 360
第二節(jié) 中國(guó)電影制片業(yè)投融資模式 360
一、中國(guó)電影投融資體系發(fā)展特點(diǎn) 360
二、中國(guó)電影制片業(yè)主要融資渠道 361
（一）政府投入 361
（二）預(yù)售版權(quán) 361
（三）銀行貨款 362
（四）廣告融資 362
（五）電影基金 362
（六）風(fēng)險(xiǎn) 363
（七）PE/VC融資 363
三、中國(guó)電影制片投融資現(xiàn)狀 363
四、中國(guó)電影融資的困境分析 364
五、電影制片業(yè)融資的新模式 365
（一）電影期貨融資 365
（二）版權(quán)信托融資 366
六、電影制片行業(yè)投融資體制研究 367
七、中小成本電影投融資體制研究 370
八、電影投融資體系面臨挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn) 371
九、電影融資創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)控制策略 372
（一）制作保證與發(fā)行營(yíng)銷 372
（二）版權(quán)價(jià)值評(píng)估策略 372
（三）財(cái)務(wù)及預(yù)算控制 373
（四）風(fēng)險(xiǎn)分散策略 373
（五）成片擔(dān)保策略 374
（六）政策支持及行業(yè)合作 374
第三節(jié) 電視劇制片業(yè)投融資研究 374
一、中國(guó)電視劇融資的環(huán)境 374
二、中國(guó)電視劇融資的特點(diǎn) 375
三、電視劇融資渠道和方式 375
四、電視劇融資新趨勢(shì)研究 376
（一）電視劇股權(quán)融資的新活力 376
（二）電視劇無(wú)形資產(chǎn)融資新勢(shì)力 376
（三）電視劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)融資的新潮流 377
（四）電視劇政府投融資深度轉(zhuǎn)型 377
五、電視劇產(chǎn)業(yè)整合與融資新方向 378
六、中國(guó)電視劇投融資的策略分析 379
第四節(jié) 中國(guó)影視制作兼并重組分析 380
一、中國(guó)影視制作兼并重組背景分析 380
二、中國(guó)影視制作兼并重組現(xiàn)狀分析 380
三、中國(guó)影視制作兼并重組趨勢(shì)分析 381
四、影視制作行業(yè)兼并重組障礙分析 381
五、影視制作企業(yè)兼并重組案例分析 381
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第十六章 2018-2024年中國(guó)影視制作市場(chǎng)機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)分析 383
節(jié) 2018-2024年中國(guó)影視制作行業(yè)環(huán)境分析 383
一、中國(guó)影視文化產(chǎn)業(yè)大趨勢(shì) 383
二、影視制作行業(yè)的有利因素 383
三、影視制作行業(yè)的不利因素 384
第二節(jié) 2018-2024年中國(guó)影視制作行業(yè)機(jī)會(huì)分析 384
一、影視制作行業(yè)的特性分析 384
二、中國(guó)影視制作業(yè)價(jià)值分析 385
三、影視制作產(chǎn)業(yè)鏈上的機(jī)會(huì) 385
第三節(jié) 2018-2024年中國(guó)影視制作行業(yè)前景分析 386
一、政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn) 386
二、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 387
三、盜版侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn) 387
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 388
五、作品內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn) 388
第四節(jié) 2018-2024年中國(guó)影視制作行業(yè)前景研究建議 388
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圖表目錄：
圖表 1 2013-2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖 21
圖表 2 2013-2018年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì) 21
圖表 3 2013-2018年中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 22
圖表 4 2017年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增長(zhǎng)速度 22
圖表 5 2013-2018年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)趨勢(shì)圖 23
圖表 6 2013-2018年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 24
圖表 7 2013-2018年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 25
圖表 8 2013-2018年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 26
圖表 9 2017年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格月度變化趨勢(shì)圖 27
圖表 10 2013-2018年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 29
圖表 11 2013-2018年電影票房收入統(tǒng)計(jì) 37
圖表 12 2013-2018年北美電影票房及增長(zhǎng)率 39
圖表 13 2013-2018年北美電影觀影人次及增長(zhǎng)率、平均票價(jià) 40
圖表 14 2013-2018年法國(guó)電影觀影人次變化趨勢(shì)圖 41
圖表 15 2013-2018年韓國(guó)年度觀影人次變化 42
圖表 16 2013-2018年日本年度觀影人次和票房變化 43
圖表 17 2013-2018年中國(guó)電影票房收入統(tǒng)計(jì) 44
圖表 18 2013-2018年中國(guó)國(guó)產(chǎn)故事片產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 45
圖表 19 2013-2018年中國(guó)影院及銀幕數(shù)量變化趨勢(shì)圖 45
圖表 20 2013-2018年中國(guó)電影觀影人次增長(zhǎng)趨勢(shì) 46
圖表 21 2013-2018年中國(guó)電影海外銷售收入統(tǒng)計(jì) 46
圖表 22 中外電影合拍片的三種形式 48
圖表 23 電影拍攝劇組組織結(jié)構(gòu)圖 49
圖表 24 劇組工作小組主要人員 49
圖表 25 中國(guó)電影的三級(jí)發(fā)行模式 52
圖表 26 中國(guó)電影發(fā)行的四種主要方式 52
圖表 27 2017年中國(guó)電影發(fā)行企業(yè)市場(chǎng)份額 TOP10 55
圖表 28 2017年中國(guó)五大民營(yíng)企業(yè)發(fā)行各票房區(qū)間影片數(shù)量及平均票房 55
圖表 29 影片放映場(chǎng)次受發(fā)行方關(guān)系影響案例 56
圖表 30 固定衛(wèi)星傳輸單價(jià)的傳輸成本分析 60
圖表 31 固定郵寄發(fā)行拷貝數(shù)量的傳輸成本分析 61
圖表 32 利用傳輸市場(chǎng)總額反推發(fā)行電影的傳輸單價(jià) 62
圖表 33 中國(guó)的兩種性質(zhì)院線對(duì)比 63
圖表 34 2013-2018年3D數(shù)字銀幕數(shù)量統(tǒng)計(jì) 66
圖表 35 2013-2018年中國(guó)3D銀幕數(shù)統(tǒng)計(jì) 71
圖表 36 2017年中國(guó)票房收入前10名電影院線公司 73
圖表 37 2017年影視公司跨界與互聯(lián)網(wǎng)化分析 82
圖表 38 電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值傳導(dǎo)過(guò)程 84
圖表 39 2013-2018年中國(guó)電視劇完成劇目數(shù)量變化趨勢(shì)圖 84
圖表 40 2013-2018年在線視頻版權(quán)支出規(guī)模 86
圖表 41 2013-2018年中國(guó)電視劇進(jìn)出口額統(tǒng)計(jì) 87
圖表 42 2013-2018年電視劇制作機(jī)構(gòu)數(shù)量變化統(tǒng)計(jì) 87
圖表 43 2013-2018年中國(guó)公共電視節(jié)目套數(shù)統(tǒng)計(jì) 88
圖表 44 2013-2018年中國(guó)電視臺(tái)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 88
圖表 45 2013-2018年廣播電視廣告收入變化趨勢(shì)圖 89
圖表 46 2013-2018年中國(guó)電視劇播出情況統(tǒng)計(jì) 89
圖表 47 2013-2018年觀眾人均每日收視時(shí)長(zhǎng) 90
圖表 48 2013-2018年各級(jí)頻道市場(chǎng)份額對(duì)比 91
圖表 49 電視劇成本收益曲線 103
圖表 50 電視劇發(fā)行收入結(jié)構(gòu) 104
圖表 51 2017年度韓劇收視TOP10分析 106
圖表 52 2017年度日劇收視TOP10分析 108
圖表 53 中國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)分類 114
圖表 54 2017年度按獲得發(fā)行許可證電視劇部數(shù)、集數(shù)統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)量分布 115
圖表 55 韓劇受眾屬性分析 116
圖表 56 美劇受眾屬性分析 117
圖表 57 國(guó)產(chǎn)劇各類型受眾屬性差異 118
圖表 58 2013-2018年制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì) 131
圖表 59 2013-2018年中國(guó)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量（時(shí)間）統(tǒng)計(jì) 131
圖表 60 2013-2018年中國(guó)動(dòng)畫電視播出情況 132
圖表 61 2017年全國(guó)推薦播出動(dòng)畫片目錄 132
圖表 62 2017年全國(guó)獲準(zhǔn)發(fā)行國(guó)產(chǎn)電視劇題材統(tǒng)計(jì) 140
圖表 63 2017年電影各類型票房、數(shù)量占比 141
圖表 64 中國(guó)微電影-含廣告主題影片題材統(tǒng)計(jì) 142
圖表 65 影片收入預(yù)算明細(xì)表 192
圖表 66 中國(guó)電影制片業(yè)新主體 234
圖表 67 中國(guó)影片分賬比例表 238
圖表 68 電影項(xiàng)目的現(xiàn)金流投入與分配 239
圖表 69 微電影三種產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 242
圖表 70 中國(guó)電視集團(tuán)影視劇列表 250
圖表 71 華誼兄弟傳媒股份有限公司影視劇列表 253
圖表 72 2017年華誼兄弟傳媒股份有限公司分產(chǎn)品情況表 254
圖表 73 2017年華誼兄弟傳媒股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 254
圖表 74 2017年華誼兄弟傳媒股份有限公司分地區(qū)情況表 255
圖表 75 上海電影集團(tuán)有限公司組織架構(gòu) 256
圖表 76 上海電影集團(tuán)有限公司經(jīng)典電影 257
圖表 77 博納影業(yè)集團(tuán)旗下子公司列表 258
圖表 78 博納影業(yè)集團(tuán)影視劇列表 259
圖表 79 英皇電影有限公司影視劇列表 261
圖表 80 寰亞綜藝集團(tuán)有限公司下屬子公司 263
圖表 81 寰亞綜藝集團(tuán)有限公司部分制作或融資電影 263
圖表 82 橙天娛樂(lè)集團(tuán)(國(guó)際)控股有限公司組織架構(gòu) 265
圖表 83 橙天娛樂(lè)集團(tuán)(國(guó)際)控股有限公司影視劇 266
圖表 84 西部電影集團(tuán)組織架構(gòu) 267
圖表 85 寰宇國(guó)際控股有限公司組織架構(gòu) 269
圖表 86 2013-2018年寰宇國(guó)際控股有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 270
圖表 87 銀河映像控股集團(tuán)影視作品 271
圖表 88 銀河映像控股集團(tuán)經(jīng)典影視作品類型 271
圖表 89 中航文化股份有限公司組織架構(gòu)圖 272
圖表 90 上海新文化傳媒集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)圖 275
圖表 91 上海新文化傳媒集團(tuán)股份有限公司經(jīng)典影視作品 275
圖表 92 2017年上海新文化傳媒集團(tuán)股份有限公司分行業(yè)情況表 277
圖表 93 北京光線傳媒股份有限公司組織架構(gòu)圖 279
圖表 94 北京光線傳媒股份有限公司主要作品統(tǒng)計(jì) 280
圖表 95 2017年北京光線傳媒股份有限公司分產(chǎn)品情況表 280
圖表 96 2017年北京光線傳媒股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 281
圖表 97 北京華錄百納影視股份有限公司組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖 283
圖表 98 北京華錄百納影視股份有限公司旗下公司統(tǒng)計(jì) 283
圖表 99 北京華錄百納影視股份有限公司部分作品匯總 284
圖表 100 2017年北京華錄百納影視股份有限公司分產(chǎn)品情況表 284
圖表 101 2017年北京華錄百納影視股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 285
圖表 102 浙江華策影視股份有限公司組織架構(gòu)圖 286
圖表 103 浙江華策影視股份有限公司主要作品匯總 288
圖表 104 2017年浙江華策影視股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況 288
圖表 105 2017年浙江華策影視股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 289
圖表 106 海潤(rùn)影視制作有限公司旗下公司統(tǒng)計(jì) 293
圖表 107 海潤(rùn)影視制作有限公司經(jīng)典電影、電視劇統(tǒng)計(jì) 294
圖表 108 2018-2024年國(guó)產(chǎn)故事片數(shù)量預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 358
圖表 109 2018-2024年中國(guó)電視劇產(chǎn)量預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 358
圖表 110 2018-2024年中國(guó)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量（時(shí)間）預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 359
略……
專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，
數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，
以當(dāng)時(shí)購(gòu)買報(bào)告的新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)！
具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢客服人員，感謝您的關(guān)注！
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