塑化云戰略
塑化云戰略
塑化云戰略源于環球塑化“新渠道·云戰略”信息化體系，所謂“塑化云戰略”就是依托環球塑化這一“全國塑化產業價值鏈服務平臺”，從全局重審塑化企業所處行業中產業鏈的生態關系，廣泛調動產業內外的各種社會資源，精心為塑化行業一流企業提供的一種高端、精準、專業的服務。塑化云戰略的使命是：幫助企業從戰略上重新定位，持續整合其戰略決策、價值管理、戰略投資等有利條件，讓產業內各種資源相互碰撞，按需交流，達成統一，“一站式”解決企業品牌營銷、技術支持、金融服務等核心問題，從而進一步擴大企業品牌影響力，提高企業綜合競爭力，使企業價值不斷提升，共同引領行業發展，推動民族經濟富強。
塑化云戰略的提出者
由李實在2010年創辦環球塑化網之初，正式提出了打造“全國塑化產業價值鏈”和“云戰略”的先進理念，其宗旨是秉承“誠信、專業、分享、共贏”的企業精神，以“推動中國塑料產業發展”為己任，堅持從品牌營銷、技術支持、金融服務等環節, 努力為塑化企業提供“產購銷服”四維一體解決方案，全心全意幫助塑化產業上下游企業降低成本、提升利潤、塑造品牌，立志為中國塑化產業的發展做出卓越貢獻。[2]
塑化云戰略的起源
塑化改變生活，科技引領未來。
中國是一個人口大國，無論城鄉，塑料原料及塑料制品已經廣泛運用于我們生活中的方方面面，塑料制品的使用價值越來越大。可以預言，在未來世界， “以塑代剛、以塑代木”將會越來越重要。但是,隨著生活條件的變化和消費需求的多樣化，我們既要發展產業經濟，又要保護自然環境，減少碳排放，減少環境污染;既要提升國民生活品質，又要維護生存安全，減少生活垃圾和“白色污染”，完善循環經濟;既要維持高增長，提高企業發展水平，又要合理利用資源、保護資源——因此如何解決這些環環相扣的難題，是塑化行業必須深入思考的問題。
俗話說：人無遠慮，必有近憂。而更重要的是，當面對行業洗牌，企業該如何應對以不被淘汰出局，并保持行業領先地位?
市場瞬息萬變，競爭日益加劇，企業該如何提高經營利潤以加大企業競爭力?
值得關注的是，當今商業競爭不再是行業內的同行競爭，更不止于企業自身內部力量(人才、技術、品牌、資本)的競爭。因此，企業應重審自己所處行業中產業鏈的生態關系，以及自身企業在產業鏈生態關系中所處的位置和影響力，要從戰略上重新定位，重構關鍵資源能力，不斷調整商業模式，優化業務系統，以利于合縱連橫，使企業實現健康可持續發展。
眾所周知，現實生活中塑化行業的運行狀況遠不如我們想的那么理想，比如原材成本上漲、用工成本增高、資金周轉困難、技術研發不足……等等問題導致企業風險增加，利率下降，從而破壞了生產企業的整體健康，使之不能持續有效地發展。而一個企業單憑自身很難組織有效資源，因此，借助行業平臺充分利用和組織更多的有效資源既是企業提升綜合品牌實力的首選，也是行業發展的必然趨勢。
基于此，環球塑化適時“云戰略”服務理念，科學規劃“云戰略”服務方式，力求從新的戰略高度上，幫助廣大的塑料加工企業不斷提高技術、工藝和裝備水平，并著重優化企業結構調整，大力推動企業高端化進程，全面提升企業整體素質，著力構建塑料加工業現代產業體系;同時還要突出資源節約型、環境友好型、科技創新型發展戰略，大力推進中國塑化產業綠色、低碳、循環發展和清潔生產。
塑化云戰略借鑒云計算理論中資源配置的方式，融合世界最先進的思想理念，緊緊依靠科技創新和技術進步，進一步發揮橋梁紐帶、聚合引領、集約服務等功能，并有效整合行業高端資源，精心為塑化行業一流企業提供精準專業的“云戰略”服務，“一站式”解決企業品牌營銷、技術支持、金融服務等核心問題，努力促進塑化產業實現健康可持續發展。
塑化云戰略的內涵
1、全心全意致力于打造“全國塑化產業價值鏈服務平臺”。
2、與時俱進，擁抱變化，引領變革，創造更加美好的未來!
3、塑化云戰略只服務于國內塑化行業同類產品中領先的企業。
塑化云戰略目標
打造行業領袖級企業，讓強者更強，共同引領行業發展，推動民族經濟富強。
