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9月2日下午,浙江大學國家自然科學基金委員會重點課題調研組一行赴東莞市盟大集團旗下大易有塑平臺調研。調研組由浙江大學教授周偉華、郭斌帶隊,一行共15人。東莞市商務局、東莞市社科院、南城街道商務辦、東莞市電子商務聯(lián)合會等相關領導陪同,盟大集團總裁、大易有塑創(chuàng)始人李實,副總裁彭添才等參加調研座談。
本次調研雙方圍繞大易有塑平臺創(chuàng)新模式進行了深入探討,并就產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展趨勢及產業(yè)大數(shù)據應用,以及電子商務發(fā)展的新動態(tài)、新模式等展開了多方面交流。值得一提的是,大易有塑平臺憑借塑化產業(yè)價值鏈生態(tài)服務方面的創(chuàng)新實踐獲得了調研組的高度認同和贊賞。
大易有塑模式創(chuàng)新獲認可
“從創(chuàng)業(yè)之初,我們就一直構想做產業(yè)價值鏈生態(tài)服務。”李實介紹,從過去環(huán)球塑化網單一的信息資訊、技術檢測,到后來聚塑商城的打造和品牌用戶的積累,經過不斷摸索實踐,2015年終于升級上線大易有塑產業(yè)價值鏈生態(tài)服務模式,并成功對接政府資源和社會資源,通過信息化手段,全面服務于整個產業(yè)鏈上下游用戶,實現(xiàn)了信息流、訂單流和資金流的高效服務,為產業(yè)用戶降低了價值流通成本,提高了價值流通效率,保證了價值流通安全。
據了解,大易有塑平臺以產業(yè)鏈金融為主,與各大銀行合作,進行二次開發(fā)創(chuàng)新,并通過完整的風控體系,建立健全了大宗交易線上線下即時結算流程,實現(xiàn)了產融結合閉環(huán)服務。調研組對這一創(chuàng)新服務表示認可,“據我所知,B2B平臺能做到這一點的還沒有,你們是先例。”周偉華教授說,“你們這個模式非常創(chuàng)新,有很大的代表性。”
轉型升級,做有價值的平臺
眾所周知,做平臺最難的是如何給客戶帶來價值,并解決信任問題。談到這一點,李實坦言,大易有塑平臺要做的很簡單,就是提供各種配套服務,不會取代任何中間環(huán)節(jié),只會把各個環(huán)節(jié)整合起來,更好的服務于產業(yè)鏈上下游企業(yè)。比如“代采+代售”這種“智能采銷”模式適合上下游每一個中小企業(yè),可以為產業(yè)用戶更好地降低采購成本,提高價值流通效率,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
“做產業(yè)價值鏈生態(tài)服務,必須跟隨用戶需求及時轉型。”盟大集團總裁辦主任尹國海介紹到,2010年公司還是從信息服務和技術服務入口,以生產貿易為主;到2012年,開始嘗試做聚塑商城,從線上交易結合線下服務,但還是無法滿足用戶的需求,只有結合產業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié),才能真正解決用戶的需求。
據介紹,經過研發(fā)團隊不斷努力,大易有塑服務平臺于2015年正式上線,提供在線實時交易、金融、倉儲、物流、通關通檢及行情發(fā)布等產業(yè)價值鏈生態(tài)服務,上線一個月,交易額達到5億元,三個月交易額突破20億元,目前平臺交易額已經突破170億元。
調研交流中,雙方還探討了各種實質性的問題。比如,關于怎樣選擇物流合作商?李實說,我們選擇的標準是高效和安全。再如:面對產業(yè)過剩的趨勢,你認為是行業(yè)危機嗎?李實回答,我認為是機遇。適者生存,過剩的都是不良產能。關于大數(shù)據,李實則表示,并不是數(shù)據越多越好,關鍵在于精準、高效、有用,否則數(shù)據越多越亂,對客戶將是一種負擔。
調研結束后,周偉華教授表示,“今天的座談很有意義,對我們這次調研有很大的借鑒作用”,并希望大易有塑起帶頭作用,推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級,進一步做大做強塑化實體經濟。