保安全，抓運營，守牢安全防線。強化安全生產紅線意識和底線思維，層層落實安全生產責任;加強加油(氣)站、油庫的現場巡檢力度，全面開展安全檢查，做好突發事件應急預案演練，切實做到隱患排查不打折扣，全面落實集團公司安全經營的工作要求。此外，認真對待客戶數質量投訴，踐行“每一滴油都是承諾”，強化食品安全管理，防范食品安全突發事件。
保供應，抓調度，全力確保供應。根據往年物流運作情況，強化市場監控與分析，緊密物流運行調度，做好重點單位和重點行業用油供應，優先保證高速公路、國省交通干道、城區、旅游景區等重點區域加油站的正常供應，避免發生加油站脫銷、斷檔等情況。
強服務，活營銷，擦亮服務窗口。根據節日期間消費特點和季節行情，一手抓好零售市場競爭，分類制定油站營銷策略，靈活運用點對點、組合優惠、會員日等促銷方式，搶奪市場份額，擴大油品銷售;一手利用油非互動和“APP”營銷推廣，開展第4期油非互動活動，提高營銷針對性、有效性，推動非油品快速增長。此外，科學配置用工，合理安排值班，為客戶提供舒適干凈、高效整潔的消費環境。
講廉潔，嚴自律，風清氣正好作為。黨員領導干部帶頭崇廉拒腐，堅決反對和制止奢侈浪費行為;各級黨員干部嚴于律己，“不吃不請、不收不送”，確保“不收一分錢、不拿一張卡”;紀檢監察部門加強監督檢查，嚴防“四風”問題反彈。
維穩定，促和諧，營造良好氛圍。做好穩定風險排查和監控，做好困難人員走訪慰問工作，切實幫助基層解決實際問題。加大正面宣傳力度，發出好聲音，唱響主旋律，加大輿情引控力度。
