隨著新型煤化工產業的飛速發展，傳統無煙煤造氣工藝的技術紅利釋放殆盡，我們該何去何從?
筆者認為，只有依靠創新驅動，才能不斷開拓無煙煤高效開采和潔凈利用的新途徑、新領域;進一步優化市場結構和產品結構，加速推進和完善運營管理模式，才能提升煤化聯動優勢，推進提質增效，加快轉型升級，最終在市場競爭中站穩腳跟，謀求更大發展。
探索技術創新，開拓無煙煤潔凈利用新途徑。在我國一些地方尤其是煤炭大省山西，無煙煤是主要煤種。然而，當前無煙煤作為優質化工原料的優勢正在逐漸削弱。為了解決這一問題，企業應該不斷研究適應于無煙煤煤種的新型煤氣化技術，開發適合無煙煤特性的其他現代氣化路線，延續無煙煤作為優質化工用煤的生命力，為煤化工產業發展提供強大的技術保障，開拓無煙煤潔凈利用新途徑。如我們晉煤集團為了適應國家各項政策，積極開展《適應魯奇爐氣化特性的晉城無煙型煤的研究與開發》、《適應晉城無煙洗粒煤固定床氣化技術研究與開發》、《晉城高硫無煙塊煤適應常壓固定床氣化技術研究及工業試驗》和《航天爐試燒晉城末煤工業示范試驗》四個項目的技術研究，為解決集團公司“三高”煤、洗粒煤、塊末煤的高效利用問題，研究新型煤化工路線提供了技術支撐。
優化產品結構，滿足多元化市場新需求。當前，不少煤化工企業基礎化工產品占比較大，現代煤化工發展份額較小，無法占據產業鏈的高端。因此，企業應積極探索煤化工產品結構高端化的可行路徑，發力現代煤化工項目建設。企業可以堅持煤化聯動戰略，以園區化、高端化、循環化為發展方向，努力將劣質煤轉為清潔能源，將廢棄物發展為黃金鏈;遵循細調研、慢決策、快實施原則，加強對精細化工和現代煤化工項目的調研和論證，走出一條有特色、效益好的現代煤化工道路，實現由基礎化工向高端煤化工產業的轉變。同時，企業要堅持走多元化發展路徑，形成煤炭不賺錢時煤化工賺錢，氮肥不賺錢時，磷復肥、甲醇有利潤的局面，實行差異化銷售，滿足市場的多元化需求。
創新運營模式，推進管理提升。圍繞十八屆三中全會提出的資產資本化、股權多元化的國企改革方向，企業可以積極研究、探索國有企業資本投資公司的運營模式，創新理念和思路，著力構建投資、建設、經營業務外包、獲取股權增值收益的運營模式，通過項目運作、合作建設、上市募資等方式化解融資難題。
此外，企業還可以學習借鑒國內外先進地區建設、發展現代煤化工園區的思路，創新理念，加強合作，借力發展，積極實施以項目引資金、引技術戰略，引入優秀人才和管理經驗，充分發揮混合所有制的優勢，優化發展機制，提升企業的管理水平。
