浙江三江化工有限公司董事長管建忠：作為國內最早進入EO領域的民企，公司現已擁有EO年產能45萬噸。為減輕市場壓力，公司打算騰出部分產能，為業內提供乙烯、丙烯、EO及其下游來料加工業務。
由明星盈利產品到大宗過剩產品、再到全線虧損產品，環氧乙烷(EO)在短期內就經歷了這個過程。鑒于當前環氧乙烷行業深陷困境，唯有暫時“凍結”新增產能，強化行業自律和協作，并加快研發下游新品，拓展產業鏈，培育和引導新需求，才能實現自救。這是記者在 9月15日-17日于江蘇揚州召開的第三屆 EO及下游產品技術與市場研討會得到的信息。
此次研討會主辦方中國化工信息中心副主任李中認為，作為精細化工新材料母體產品的EO，因受上游乙烯供應緊張和自身高危屬性制約，國內曾長期處于短缺狀態。近十年特別是最近幾年，巨大的需求缺口和暴利引發了一輪建設高潮，導致EO全面過剩很快出現。“實際上，這也是追求規模經濟和替代經濟思維方式的結果，已經不能適應新常態的要求，行業要創新思路，停止盲目建設，不僅進行科技創新，而且實現市場創新。”李中說。
據全國環氧乙烷及下游產業發展協作組理事長顧其昌介紹，國內EO產能由2005年的37萬噸，經過10年擴張，尤其是近兩年突飛猛進的建設，到今年底將達到395萬噸。其中2014年將新增151萬噸。同時，在國際原油價格高位盤整和乙烯價格堅挺的情況下，過剩導致國內EO競爭加劇，單位產品毛利快速大幅下降，目前業內企業基本處于微利經營或虧損狀況。在顧其昌看來，目前企業應加強溝通，開展差異化競爭，盡量避免同質化競爭。
據悉，國內EO下游主要有乙二醇、表面活性劑、減水劑、醇醚、乙醇胺等系列產品，但除了乙二醇，其他稍有規模的產品僅一二十種，尚有數千個品種待開發。為此，與會者普遍認為，消除EO“堰塞湖”的根本途徑，就是加快下游產品研發和市場拓展。
該協作組技術專家委員會主任陶念曾告訴記者：“當前，行業要整合力量并尋求政策支持，研發二氧化碳基聚合物。這具有一箭雙雕的功效：一是拓展了EO 的下游，形成新的產品系列;二是利用了自產二氧化碳，避免有害氣體排放。”陶念曾特別強調說，“每生產1噸EO就要產生300千克二氧化碳，而征收碳稅漸行漸近，其中的意義不言自明。”
在四面楚歌中，業內龍頭企業遼寧奧克化學股份有限公司卻發展穩健。遼寧奧克董事長、總裁朱建民告訴記者：“我們之所以能夠從容應對困難，就是憑借較高的研發能力。我們力求以新產品引領與滿足市場新需求，如EO下游晶體硅切割液的市場占有率為70%，混凝土減水劑市場占有率為40%。”
業界觀點：辦法總比困難多
中石化華東銷售公司經理朱陶：國內EO產業填補空白階段已經完成，但慣性投資還將維持3~5年。過剩條件下的發展出路是實現產業立體化，投資多元化，從而分散風險。當前行業自律很重要，企業淡季時要降量，新增產能要依靠開發新的市場來消化，而不是以低價去比拼他人既有市場。只有產業鏈上都有生存的機會，行業才能發展壯大。
中國化工信息中心研究院研究員楊斌：國內EO產業除面臨來自中東地區乙二醇的競爭，還要積極應對來自美國頁巖氣和本土煤化工的挑戰。特別要重視國內已經建成多條煤制乙二醇生產線這個客觀現實。成本間的巨大差異理應讓業內企業理性對待，企業要建立成本模型，優化生產環節，降低制造成本;優化、拓寬產業鏈;發展循環經濟。
江蘇天音化工有限公司副總裁楊建國：企業立足之本是專業化深耕細作，應避免見好就上，走“大而全”、“小而全”的路子。天音公司以二元醇醚為基礎，不斷研發產業鏈下游產品，取得了市場主導地位。其中公司醇醚類溶劑在國內居主導地位，占市場份額的60%以上。
