中國包裝行業的經濟發展模式，開始由投資與要素驅動，向價值驅動轉移，進入了新的轉型期。那么對于中國的包裝企業也必須跟上時代的步伐，我們的行業也走到了戰略轉型的“十字路口”，正在處于痛苦的洗牌期。如何安危渡過當前的經濟寒冬，是中小型企業現階段最重要的時期。
困難與機會往往能一紙兩面的共處，這與我們單獨拿出一個方面來進行考量，是一個明顯不同的行為。包裝企業面對問題的考量，也是如此。
行業環境
環保化、功能化消費理念催生新型包裝，行業整體發展落后于國外市場“新型包裝”是在傳統包裝的基礎上，融入先進的科學技術，讓傳統包裝在功能、設計和環境保護上都具有較大的革新。目前行業中關注度較高的幾種新型包裝主要集中于材料創新和功能創新。歐美、日本等發達國家市場上已陸續出現新型包裝企業和相關產品，不少國內上市企業已開始生產復合包裝材料。隨著整個包裝行業對環保要求的不斷提高、對包裝功能需求的拓展，新型包裝將迎來更大的發展空間。
而在蘊藏機遇的同時，包裝行業更承受著來自內外環境的多重碰撞和沖擊。數字化信息傳播媒介興起對于包裝媒介的沖擊，國內經濟發展趨勢放緩帶來的包裝需求增勢放緩，各項綠色“禁令”帶來的針對性領域包裝急降，以及中低端包裝市場產能過剩帶來的“殊死”競爭，包裝行業的自身問題，仍亟待解決。
專業需求
由于包裝行業的門坎比較底，進來者什么樣的都有，隨著市場的壯大，優勝劣汰，實力雄厚的企業留了下來，實力不行的就離開了包裝市場。如今又到了新一輪的實力見證時刻，我國的包裝市場競爭的是如火如荼，先進的技術是爭先恐后地來到了這個市場上來。許多企業以最美的品質，最時尚的包裝效果贏得了市場。抗震包裝在整個行業中所占的比重也越來越大，包裝的多元化也給企業家們帶來了實實在在的利益，它成為真正降低企業產品運輸過程中的損壞率。
追蹤包裝行業的發展歷史，就會發現每一次競爭戰火過后，專業化包裝在市場上的發展就會更加的順利。企業總結以往的經驗得知，要顯示自身實力，還是要在產品上下功夫。
問題盤點
1、融資難
企業因為可以抵押的資產少，貸款難，只靠原有的資金滾動，發展很慢，很多企業錯過了行業高速發展的機遇期，也只有把夢想藏在心里，積累力量，默默前行，雖然缺少“鮮花和掌聲”。尤其在行業不景氣的情況下，這些企業能生存下來，就是勝利。
2、人才難
很多類型企業，普遍弱小，因為企業遠景的模糊、待遇不高等因素，很難吸引到高素質人才。就是吸引到較高素質人才，因為制度不規范、企業文化的落后，也很難留住那些高素質人才。
3、管理粗放
很多企業，管理制度不規范，隨意性較大，有管理團隊，沒有決策團隊，老板拍腦門決策，事后拍腦門后悔。
4、惡性競爭
中國大部分行業在初期，企業較少，或是掌握核心技術，企業大都有很好的發展空間。隨著行業競爭加劇，模式的雷同，品牌競爭、品類競爭、價格競爭等使企業的環境惡化，遇到了成長的“天花板”。
5、消費結構的變化
傳統企業對消費消費理念和消費行為快速變化，研究不深、跟進緩慢。消費結構的變化就是市場的機會，會使行業洗牌，誕生一些優秀的企業。原因是總是那些善于發現客戶新的需求，進而滿足客戶新價值企業，超越那些行動緩慢的企業。
6、商業環境的變化
互聯網的高速發展，從PC到移動終端，讓跟多的傳統茫然。例如微信的發展，讓很多企業有了很大的想象空間。環境的變化，傳統企業需要以產業鏈的格局思維，重新思考企業從產業鏈的高價值區轉移的意義。
面對“不轉型等死、轉型可能找死”的現狀，讓很多企業老板苦不堪言，看不到希望又欲罷不能。看到身邊的一個又一個企業因為資金鏈的斷裂，又擔憂自己企業因為“聯保”的而受牽連，夜不能寐。
中國包裝行業的經濟進入常態化，與世界一樣進入了更加復雜和撲朔迷離，沒人能保證你“很好”存活下去，這是一個前所未有的大轉型、大變革時代。
