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最近,金牌軟管(Kimpai Lamitube)開發(fā)了很多OPP袋和PE袋產(chǎn)品,包括醫(yī)藥,化妝品和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品。類似于牙膏管, 在化妝用品中采用一種特殊等級的塑料以取代鋁箔,使觸感更為柔和。
為了達(dá)成預(yù)定成長的目標(biāo),金牌(Kimpai)集團(tuán)藉由不斷地研究和發(fā)展,明智地投資于先進(jìn)的技術(shù),得以連續(xù)保持傲人的卓越績效。此外,Thai O.P.P. 和金牌軟管(Kimpai Lamitube)都已取得ISO認(rèn)證(ISO:9001和ISO:9002)。為了維持最大獲利能力,兩家公司都著眼于如何消除不利生產(chǎn)的因素,且大幅度地減少浪費(fèi)。
有鑒于塑料袋使用量龐大, 如何節(jié)省材料和減少浪費(fèi), 換卷過程為調(diào)查項(xiàng)目之一。將印刷機(jī)停機(jī)后再以人工換卷,這涉及生產(chǎn)時(shí)間和昂貴材料浪費(fèi)的雙重?fù)p失。在一般的情況下,金牌軟管(Kimpai Lamitube)每次換卷平均要停機(jī)約5分鐘。在生產(chǎn)尖峰時(shí)期,每部印刷機(jī)每天要消耗40卷材料,計(jì)算后相當(dāng)于每天損失3小時(shí)20分鐘的產(chǎn)能。如果能夠充分利用那浪費(fèi)的時(shí)間來印刷高質(zhì)量的產(chǎn)品而不是閑置,他們每天可以增加高達(dá)30%的額外生產(chǎn)量。
公司還計(jì)算過,若采用不停機(jī)換卷,他們可以減少材料浪費(fèi)達(dá)10%~20%之間。 (這并不奇怪,因?yàn)橐话悴捎萌斯Q卷的印刷機(jī),停止和重新啟動每次要浪費(fèi)相當(dāng)于至少2倍印刷機(jī)長度的材料, 除此外還有留在紙芯上無法使用的材料。 )
THAI O.P.P. 和金牌軟管(Kimpai Lamitube)最重視的,是向他們的客戶提供最佳質(zhì)量的產(chǎn)品。同樣的他們也要求設(shè)備供貨商提供最佳質(zhì)量的設(shè)備,正如馬汀公司不停機(jī)換卷系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定可靠,低維護(hù)且操作簡便。
馬汀自動科技公司亞太總經(jīng)理,賀克明先生對于金牌(Kimpai)集團(tuán)的經(jīng)營理念表示贊賞。 “當(dāng)涉及卓越質(zhì)量時(shí), THAI O.P.P. 和金牌軟管(Kimpai Lamitube)不會在原地踏步。同樣的,雖然他們很滿意這自動換卷設(shè)備所帶來的好處,他們也期望我們能勇于創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn)換卷設(shè)備,提供更大的利益,這點(diǎn)是與我們的想法一致的。事實(shí)上,我們最近在THAI O.P.P. 所安裝的設(shè)備是依照客戶的印刷機(jī)規(guī)格與生產(chǎn)需求而設(shè)計(jì)的,而馬汀也都會考慮客人空間的限制,而提供客制化的方案。”