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“過去我們貿(mào)易業(yè)務覆蓋幾乎所有物品,但是當前正從原油和燃料油貿(mào)易中抽身而退,從而將注意力聚焦在石腦油和LNG業(yè)務上,并同時繼續(xù)向日本客戶供應汽油和煤油。”Suzuki在一次行業(yè)年度會議上接受采訪時表示。
日本貿(mào)易商行--丸紅的能源交易部門主管表示,丸紅當前重新聚焦石腦油和液化天然氣(LNG)業(yè)務,重點從原油業(yè)務轉(zhuǎn)移,因該公司目標是在嚴苛市場環(huán)境中成為細分市場的參與者。
日本能源貿(mào)易公司業(yè)務重點轉(zhuǎn)移
因為國內(nèi)石油需求萎縮,且原油價格波動性降低壓榨利潤,日本的貿(mào)易公司一直難以保持競爭力。
而隨著監(jiān)管加強從而改變了能源貿(mào)易行業(yè)的格局,大型國際貿(mào)易公司如托克(Trafigura)、維多和嘉能可在業(yè)務上獲得優(yōu)勢地位。
丸紅能源貿(mào)易部門總經(jīng)理Yasuaki Suzuki稱,“日本貿(mào)易公司的角色發(fā)生變化。”