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　　今天，BOPP薄膜產(chǎn)業(yè)中綜合實力最強，規(guī)模最大的全球老大已屹立于東方，她將強勢左右我國BOPP包裝薄膜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走勢(無論你是否愿意)，甚至可能對全球BOPP 包裝產(chǎn)業(yè)的格局也產(chǎn)生重大影響。

中國軟包裝沿全套產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)進(jìn)一步裂變

　　中國軟包裝集團(tuán)中景石化基地第一套年產(chǎn)50萬噸聚丙烯聚合裝置將于2016年1月份正式投產(chǎn)，第二套年產(chǎn)50萬噸裝置隨即在3月份投產(chǎn)，丙烷脫氫制丙烯項目年產(chǎn)120萬噸聚丙烯(丙烯單體)將于2017年投產(chǎn)。

　　此外，中國軟包裝集團(tuán)目前正與世界頂級石化巨頭利安得巴塞爾簽訂最新的120萬噸最新技術(shù)的聚丙烯項目投資合同，屆時該集團(tuán)將具有240萬噸聚丙烯生產(chǎn)規(guī)模，堪稱全球單產(chǎn)第一。

　　目前，中軟集團(tuán)在全國設(shè)有五大BOPP生產(chǎn)基地，分別是福建、上海、成都、河南、遼寧。已投產(chǎn)總產(chǎn)能55.1萬噸，已達(dá)世界第一，2016年還將新增16.6萬噸產(chǎn)能。

　　該集團(tuán)近期計劃在2016年與德國布魯克納新簽10條(套)、中期計劃是在三年內(nèi)再簽10條(套)寬幅高速BOPP包裝薄膜生產(chǎn)線。

　　全球第一條最快速度最高產(chǎn)能最大寬幅BOPP薄膜生產(chǎn)線(10.4m×525m/min)

　　一邊是中軟集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的洶涌潮水，一邊是中國BOPP行業(yè)(尤其是量大面廣的BOPP包裝薄膜行業(yè))競爭白熱化的火焰。

　　經(jīng)統(tǒng)計，截止至2015年第三季度末，大中華區(qū)域BOPP包裝薄膜產(chǎn)能已達(dá)515.6萬噸(按照厚膜)，在建產(chǎn)能(設(shè)備購買合同生效，或正在安裝)93.0萬噸，規(guī)劃產(chǎn)能(計劃購買，合同未生效)18.6萬噸。

　　已建成投產(chǎn)產(chǎn)能約有10.0% 處于停產(chǎn)待處理(待報廢、待轉(zhuǎn)售)或長期停機狀態(tài)，這些生產(chǎn)線由于購入年限長、生產(chǎn)效率低、能耗高，再生產(chǎn)的競爭力不強，被稱之為“僵尸”產(chǎn)能。

　　雖然下游需求量年復(fù)合增長率8%～10%，但BOPP包裝膜產(chǎn)業(yè)仍處于嚴(yán)重的階段性產(chǎn)能和結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩，主要特征為：

　　1、生產(chǎn)線老化嚴(yán)重，高耗能低產(chǎn)量，成本高企，這是硬傷;

　　2、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，僅靠低價競爭，越做越虧;

　　3、受制于上游原料供應(yīng)的價格束縛，最終淪為“搬運工”;

　　4、自有資金嚴(yán)重匱乏，設(shè)備更新及技術(shù)轉(zhuǎn)型升級無從談起。

　　中國BOPP包裝薄膜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場競爭空前慘烈，企業(yè)生存發(fā)展步履維艱，中小型BOPP包裝膜企如何轉(zhuǎn)型是必須深刻思考的問題。

　　經(jīng)調(diào)研和探討，一些行業(yè)資深人士認(rèn)為BOPP包裝薄膜產(chǎn)業(yè)或?qū)⒊霈F(xiàn)以下幾種格局：

　　1、走合作共贏道路。部分實力較弱廠家會考慮主動依托中國軟包裝等大型集團(tuán)，結(jié)合現(xiàn)有資源，受其委托加工，生產(chǎn)線承包;

　　2、加速產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，走差異化的道路。放棄膠帶膜、厚光膜等大路市場，轉(zhuǎn)變?yōu)閷９ヌ厥饽さ氖袌?

　　3、為避免無休止的經(jīng)濟損失，激流勇退，撤出BOPP包裝薄膜行業(yè)……

　　中國軟包裝集團(tuán)這艘塑膜和石化航母的巨大沖擊力已經(jīng)赫然在目，并且還在繼續(xù)沿著全套產(chǎn)業(yè)鏈的完備建設(shè)方向進(jìn)一步裂變。如何令市場競爭更有序，使經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)生態(tài)取得雙贏，為BOPP包裝薄膜產(chǎn)業(yè)的良性健康穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)，值得我們每一位包裝人思索。