近年來，我國石油化工裝備制造業深陷泥澤。為了推進石化裝備制造業的發展，不少省份出臺了一系列利好政策。
我國石油化工裝備制造業有望走出“泥塘”
比如山西省陸續出臺了《經濟和社會發展“十三五”規劃建議》《山西省裝備制造三年推進計劃》《關于煤化工裝備制造業重大項目布局推進意見》《山西省煤化工發展“十三五”規劃》等政策法規，均把發展先進制造業作為工業轉型升級的重要內容，將推動煤化工裝備項目布局實施放在各重點產業的首位，著力打造以現代煤化工關鍵設備為主導產品、具備成套設備研發設計制造能力和工程總包能力的晉北、太原煤化工裝備制造基地，這些都為山西煤化工裝備的發展打開新的局面。
2014年,浙江省發改委和省經信委聯合發布了《浙江省高端裝備制造業發展規劃(2014~2020)》。這是浙江七大產業的首個全省性規劃,明確將以“綠色化、智能化、超常化、融合化、服務化”為主攻方向,以工業化和信息化深度融合為手段,著力打造良好發展環境,擴大產業規模,提升創新水平,加快推進由“裝備制造大省”到“裝備制造強省”轉變。
“國務院在《關于加快振興裝備制造業若干意見》中，確定了重點突破的16個關鍵領域，大型煤化工成套設備位列其中。”上海華誼集團副總裁魏建華指出，目前國家能源局已經牽頭成立現代煤化工技術裝備自主化工作小組，有關項目業主企業也相應地成立設備國產化工作小組，專門負責國產化工作;研發工作提前開展，裝備制造企業主動和業主企業、設計院所對接，重大裝備研究需統籌安排。
對于經國家批準的現代煤化工項目，魏建華建議，應提出明確的國產化目標、方案和實施計劃，設備國產化率應不低于85%。對訂購和使用首臺(套)國產重大技術裝備的現代煤化工項目，可確定為技術進步示范項目，優先予以安排。對國內空白或水平落后的裝備，鼓勵引進國外先進技術和裝備，并積極組織消化、吸收和自主化工作，推動現代煤化工裝備定型化和標準化。
同時，魏建華提議，裝備制造企業應該以市場為導向，調整產品結構，生產高科技含量、高附加值、擁有自主知識產權的產品;根據市場需求和自身優勢，定位產品品種、價格和檔次;瞄準高端制造，圍繞石油、石化、精細化工、新材料、能源、環保等戰略性新興產業的轉型升級發展，重點著力發展與之相關的大型裝置、關鍵裝置、核心設備等。此外，企業還應加大科技投入，加強對現代煤化工關鍵技術和重大裝備產學研聯合攻關的組織，努力提高技術裝備水平。
“當下，‘互聯網+’風頭正勁，站在‘互聯網+’的風口上，以信息化、自動化、智能化為突破口的《中國制造2025》將加速我國制造業的轉型升級。”魏建華表示。
