“互聯網+、產能過剩、轉型、油改水”等是涂料行業出現頻率較高的詞匯。如今，經濟下行，涂料企業的前進道路上攔路虎不少，品牌推廣難上加難，低端產能過剩，環保壓力較大。
改變思維助力涂料行業取勝“價格戰”
國企的生存目前也是靠著國家政策的補貼，私企的生存僅僅是通過企業家身價撐著，今年以來，國企利潤持續下滑。今年前10個月，國有企業利潤總額同比下降9.8%，其中央企下滑幅度為11.3%。如果不改革，就像癌癥患者一樣隨時都有死亡的可能性。于是，“價格戰”就隨之展開，戰爭的大火彌漫開來，迅速燒到每一個角落。
價格戰是局勢所迫，如果增加產品附加值，成本也會隨之增加，那么在“價格戰”的時代，這樣的企業就完全覆滅了，所以挽救中國涂料行業的生存，是每一個涂料企業員工義不容辭的責任。但是事實似乎不是這樣的，中國人打價格戰目的更多在于整垮對手，這場戰爭是無形的，更要在無形中毀滅。
一次調查顯示，國際上的水漆已經達到市場上70%至80%的占有率，在一些發達國家甚至已經達到了90%。在國內，水漆僅占到10%左右。新舊更替一直以來都是歷史和市場的法則。單單只是一個數據就不難發現，中國的企業家保守黨占據的比例極大，不善于冒險、創新。可以說中國企業家的性格也決定了 “價格戰”的展開是必然趨勢。中國企業家的思維改變才是“價格戰”真正的結束。
中國涂料企業應主動去學習外國企業的先進思想，創新思維，取其之長補己之短，以做大圖做強，通過資源整合協同效應，優化產業和資本結構，提高創新能力，擴大市場和減少支出，才能在價格戰中立于不敗之地。
