近日在浙江義烏市開設的義烏國際醫療器械城，借鑒網店模式，對入駐企業“免租金”、 “無傭金”、“無差價”，嘗試通過線下線上一體化的運作方式，試水醫療器械“線下超市”模式。
記者觀察，義烏國際醫療器械城實現盈利的模式是集體投標、服務費用及大數據的應用等附加的服務上，這種“羊毛出在豬身上”的模式在互聯網企業屢試不爽，如360殺毒軟件的免費模式。
盡管在線銷售有很多優勢，但在醫療器械電子商務領域，仍然存在很多難以克服的缺點，如：網店經營者良莠不齊，質量、服務問題較多，經常出現以次充好，甚至詐騙的現象;買賣雙方難以深入溝通，用戶體驗不足;誠信問題突出，大型采購商家信心不夠等。
義烏國際醫療器械城“觸電”
為解決線上銷售缺點及線下實體店遇冷問題，行業內已在創新經營模式。浙江義烏市開設的義烏國際醫療器械城，更嘗試通過線下線上一體化的運作方式，建立醫療器械直銷平臺與服務中心，試水“線下超市”模式。
據了解，義烏國際醫療器械城是一個醫療器械廠家與終端客戶間的貿易和服務平臺。依托義烏在信息、物流、客流等方面的雄厚資源，平臺建立了廠家直接和終端客戶間交易的“端對端”渠道，提供包括一類、二類、三類醫療器械藥品、康復保健等健康相關的產品及服務。
薛柱表示，義烏國際醫療器械城借鑒網店模式，對入駐企業“免租金”、“無傭金”、“無差價”。醫療器械城將建立直銷中心，直銷中心借鑒超市模式、采取O2O交易形式，由運行單位統一整合結算、售后、外貿進出口退稅、醫療器械項目招投標等業務。
在某種程度上，義烏就是小商品的代名詞，而此次義烏國際醫療器械城的搭建，可以說是一次轉型升級的嘗試，欲將小商品成功的模式復制到醫療器械行業。“義烏在進出口貿易、跨境電子商務等各方面都有優勢，國內醫療器械企業可以依托義烏國際醫療器械城走出去，做大做強。”
